Karakol, vol.6, agosto, 2026. pp. 62-76
Turismo comunitario como estrategia integral para el desarrollo sostenible en la comunidad Emberá Parara Puru Biakiru
Eyra Yaneth Ojo, Mariluz Portugal, Davis Guerra
Universidad Especializada de las Américas (UDELAS), Panamá
Centro de Investigación sobre Educación en los Pueblos Indígenas (CIEPI)
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Karakol, vol. 6, agosto, 2026
DOI: 10.57819/jmy1-m839
Turismo comunitario como estrategia integral para el desarrollo
sostenible en la comunidad Emberá Parara Puru Biakiru
Torrarã ãĩbema zebea berã Parãrã Puru Biakiruma akʌđe mauneva
biya nekai jurenumamarã purukirãka
Community tourism as a comprehensive strategy for sustainable
development in the Embera Pãrara Purú Biakiru community
Eyra Yaneth Ojo, Mariluz Portugal, Davis Guerra
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Turismo comunitario como estrategia integral para el desarrollo
sostenible en la comunidad Emberá Pãrãrã Puru Biakiru
Torrarã ãĩbema zebea Ẽberã Parãrã Puru Biakiruma akλðe mauneva
biya nekai jurenumamarã purukirãka
Community tourism as a comprehensive strategy for sustainable
development in the Embera Pãrãrã Purú Biakiru community
Eyra Yaneth Ojo
Magíster. en Turismo y Hotelería
Universidad Especializada de las Américas
eyra.ojo.0115@udelas.ac.pa
https://orcid.org/0009-0005-6713-5385
Mariluz Portugal
Licenciada en Gestión Turística Bilingüe
Universidad Especializada de las Américas
mariluz.portugal.1885@udelas.ac.pa
https://orcid.org/0009-0009-6661-3962
Davis Guerra
Doctor en Educación
Universidad Especializada de las Américas
davis.guerra@udelas.ac.pa
https://orcid.org/0009-0003-7462-5337
DOI: 10.57819/jmy1-m839
Palabras clave:
Resumen
Autonomía local,
Emberá,
identidad
cultural, pueblos
indígenas,
sostenibilidad,
turismo
comunitario.
El turismo comunitario con el paso de los años ha adquirido relevancia y en
diversos contextos de América Latina ha demostrado ser una alternativa para
fortalecer la identidad cultural, promover la sostenibilidad y mejorar las
condiciones de vida de las poblaciones indígenas. En este marco, la comunidad
Emberá Pãrãrã Puru Biakiru, ubicada en Panamá, ha desarrollado distintas
iniciativas de turismo comunitario que integran la recepción de visitantes
nacionales e internacionales, en las cuales presenta distintas expresiones
culturales únicas y originales. En este sentido, esta investigación tiene como
objetivo analizar el turismo comunitario como estrategia integral para el
desarrollo sostenible en la comunidad Emberá Pãrãrã Puru Biakiru. Se realiza
mediante un enfoque cualitativo, basado en un informante clave y en la
revisión de información relevante relacionada con el turismo comunitario y la
Recepción: 29 de junio del 2026
Aceptación: 20 de julio del 2026
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cultura indígena. Los hallazgos indican que la actividad turística ha permitido
a los habitantes generar sus fuentes de ingreso; sin embargo, hay carencias en
los servicios básicos y limitantes por el clima. Asimismo, se identificó que las
actividades turísticas han incentivado la preservación de prácticas
tradicionales y la transmisión de conocimientos culturales entre generaciones,
pero aun así hace falta diversificar la oferta y crear alianzas con distintos
sectores. Finalmente se elabora una propuesta que busca transformar las
limitaciones en oportunidades y se concluye que el turismo comunitario en
Emberá Puru Biakiru se consolida como una herramienta que contribuye al
desarrollo económico local y fortalece la valoración y continuidad de la cultura
Emberá.
Beđea Aba:
Dadyi juwađe,
Ẽmberã, nekawa
erobu, puru,
erobai, torrarã
puruđea
zedruanu.
Escritura Emberá
Dyi beđea
Torrarã druadzabema América Latina ẽjũãnea zebea mauba biara mberã
kawa wãbudada mberã puru, nekawa erobea, mauneva biyara beada mberã
purura. Mauneva Pãrãrã Puru Biakiru Panama´nebema idyaba dewara
druađebema torrarã zedruanua ak^wiđa. Nau dauzaa nekawa, krĩcha erobu,
sawã idyaba kar biada diabuda Ẽmberã purubea torrarã nau drua akuđe
zedruanuba, maukarẽã kawađikarẽã ẽmberãrã iwiđisiđaa ãdyi beđeada idyaba
keduađe butabeada ak^siđaa. Nau dauzaapanuva unusidaa torrarã zedruanuba
parata purutea diabuda idyaba mauneva ãdyi kari, neka, idyaba ne jaradiaba
bea biara owãbudada. Bariburu, maua panumina, ãdyi puru ne juma neebuda,
baido dovada de, ĩmbirã, de kawa biavida bea, maune ewari kadyiruabiđa
idyaba kirã warabea torrarã juma zeđakada. Mau karẽã, nau beđeaba
jarapanuda dyi jiwa jiđakuađida dewara de krincha barabeame puru biya unta
edeđokaẽã. Nau beđeara bio bia bua ẽmberãrã biya juma beađamarẽã.
Keywords:
Local autonomy,
Emberá, cultural
identity,
indigenous
peoples,
sustainability;
community-based
tourism.
Abstract
Over the years, community-based tourism has gained prominence in various
Latin American contexts, where it has proven to be an alternative for
strengthening cultural identity, promoting sustainability, and improving the
living conditions of indigenous populations. Within this framework, the
Emberá Parará Purú Biakiru community in Panama has developed various
community-based tourism initiatives that host domestic and international
visitors and showcase unique and original cultural expressions. This research
aims to foster community-based tourism as a comprehensive strategy for
sustainable development within the Emberá Parará Purú Biakiru community.
The study employs a qualitative approach based on direct observation,
interviews with community members, and a review of relevant information
regarding community-based tourism and indigenous culture. The results show
that tourism activities have enabled residents to generate income; however,
there are deficiencies in basic services and climate-related limitations.
Furthermore, the study found that tourism activities have encouraged the
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preservation of traditional practices and the intergenerational transmission of
cultural knowledge, though there remains a need to diversify offerings and to
establish partnerships across sectors. Finally, a proposal is developed to
transform limitations into opportunities; the study concludes that community-
based tourism in Emberá Pãrãrã Puru Biakiru is establishing itself as a tool that
contributes to local economic development while strengthening appreciation
for and the continuity of Emberá culture.
1. Introducción
Los Emberá son un pueblo indígena que habita principalmente en regiones selváticas de
Centroamérica y Sudamérica. Su origen se remonta a miles de años y forma parte de los pueblos
ancestrales de la región del Istmo de Panamá y del occidente de Colombia. Tradicionalmente, han
vivido en estrecha relación con la naturaleza, basando su cultura en la pesca, la agricultura y la
caza. Su nombre 'Embera' significa 'gente' y son tribus con enfoques muy espirituales y orientadas
al cuidado de la madre tierra. En Panamá, los Emberá se concentran principalmente en áreas
cercanas a ríos como el Río Chagres; emigraron en los años 1970 a estas zonas. El turismo en las
comunidades Emberá comenzó aproximadamente en las décadas de 1980 y 1990. Por la gran
necesidad de subsistencia, se iniciaron estas actividades turísticas como medio de sustento, y fue
así como visitantes nacionales e internacionales empezaron a interesarse por conocer culturas
indígenas auténticas.
El turismo ha incentivado a la comunidad a generar nuevas fuentes de empleo y actividades de
emprendimiento, esenciales para mantener activas las actividades turísticas y su patrimonio
cultural. Sin embargo, se presentan limitaciones ligadas a infraestructuras y condiciones del
tiempo. Debido al elevado costo de vida, el dinero que ingresa lo utilizan para enseres básicos como
comida y salud, y las inversiones a gran escala se les hacen difíciles. En lo que respecta a los
servicios básicos, como el agua y la luz, carecen de ellos, algo esencial para desarrollar el turismo.
En este sentido, la Organización de las Naciones Unidas (2015) indica que el turismo comunitario
es una herramienta importante para lograr los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) en
comunidades rurales de países en desarrollo, donde los servicios básicos y esenciales son limitados
y las oportunidades de empleo son muy escasas. Es importante señalar que, según la Autoridad de
Turismo de Panamá (ATP, 2026), la mayor fuente de ingresos de los pueblos originarios del país
se ve representada en un 80% por el turismo, lo que claramente indica que el turismo bien
estructurado puede servir como única fuente de ingresos en muchos pueblos del país.
Las microempresas generadas por el turismo comunitario han logrado reducir la pobreza extrema
en un 45% en comunidades rurales de América Latina. Lo que ratifica la importancia de
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implementar estrategias integrales que fomenten un turismo comunitario sostenible y del cual
puedan obtener beneficios durante todo el año.
Esta situación coincide con los hallazgos reportados en otras comunidades indígenas de América
Latina. En este sentido, Barros Gavino et al. (2024), mediante un análisis basado en entrevistas y
encuestas, evaluaron los beneficios sociales, económicos y culturales del turismo comunitario en
la Amazonía ecuatoriana. Sus resultados evidencian que esta modalidad constituye una
oportunidad para promover el desarrollo local; sin embargo, las comunidades enfrentan desafíos
relacionados con la estacionalidad de la demanda, la promoción y la comercialización de sus
productos turísticos.
Asimismo, los autores señalan que estos factores representan importantes retos para mantener la
autenticidad cultural y garantizar una distribución equitativa de los beneficios dentro de la
comunidad. En consecuencia, destacan la necesidad de fortalecer un enfoque integral del turismo
comunitario que incorpore diversas estrategias de gestión y favorezca la diversificación de la oferta
turística.
En efecto, Kieffer y García-Frapolli (2019) resaltan la importancia de la diversificación de la oferta
y se hace necesario trabajar en conjunto con actividades como la agricultura, ya que existe un riesgo
de que se abandonen estas actividades. Explica que en la península de Yucatán el turismo tiende a
saturar algunas actividades turísticas y abandonar otras, como lo son la agricultura, la apicultura y
la producción de carbón, por lo cual resulta importante lograr ese equilibrio para que se logre un
enfoque sostenible y para esto es importante que los actores locales tengan presente que las
actividades tradicionales son parte de ese valor turístico. Plantean el modelo TRC (turismo rural
comunitario) como parte integral para lograr esa diversificación y que los beneficios sean
equitativos.
Investigaciones publicadas en el Journal of Tourism and Heritage Research (2025) señalan que las
comunidades rurales en países como México, Ecuador y España, que mantuvieron la
diversificación de la oferta durante la pandemia, incorporando las prácticas agrícolas, fueron las
primeras en recuperarse. Afianzando así la importancia de la diversificación de la oferta en este
sector planteada por Kieffer y García-Frapolli en el año 2019. Si hay diversificación, hay nuevos
mercados y estudios realizados por la Organización Mundial del Turismo (2024) demuestran que
los Millennials (73%) y la Generación Z (68%) tienen un interés en realizar actividades que vayan
encaminadas al turismo comunitario, ya que priorizan el cuidado del medio ambiente y la
sostenibilidad. Lo cual representa una oportunidad para masificar la oferta a este público.
Aunque diversos estudios han demostrado el potencial del turismo comunitario para promover el
desarrollo sostenible en comunidades indígenas latinoamericanas, aún existe escasa evidencia
sobre cómo integrar de manera articulada las dimensiones organizativas, culturales, ambientales y
económicas en comunidades emberá de Panamá. Particularmente, la comunidad Emberá Pãrãrã
Puru Biakiru carece de estudios que analicen el turismo comunitario desde un enfoque integral que
permita orientar estrategias de desarrollo sostenible.
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En consecuencia, de lo expuesto se observa el potencial turístico que tiene la comunidad Embe
Parara Puru Biakiru, que se basa en recursos naturales y culturales; sin embargo, para asegurar esa
sostenibilidad a largo plazo es necesario fomentar estrategias de turismo enfocadas en
sostenibilidad, diversificar la oferta y la participación de toda la comunidad. Por consiguiente, este
estudio busca analizar el turismo comunitario como estrategia integral para el desarrollo sostenible
en la comunidad Emberá Parara Puru Biakiru.
Turismo comunitario
El turismo comunitario se enfoca en fomentar buenas prácticas sostenibles tanto en el ámbito
natural como en el cultural, tal como lo señalan Palomino Villavicencio et al. (2016), quienes
plantean que el turismo comunitario les da un uso distinto a los recursos y a sus anfitriones, ya que
implica realizar buenas prácticas en materia de conservación de recursos naturales, reconocer el
patrimonio cultural de más comunidades y lograr la participación activa de la comunidad. De igual
manera, autores como Kieffer y García-Frapolli (2019) y García López (2017) se enfocan en el
modelo de turismo rural comunitario para lograr el desarrollo integral del turismo comunitario.
Figura 1
Modelo de turismo rural comunitario
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Nota. Elaboración propia basada en información de Kieffer y García-Frapolli (2019) y García López
(2017).
Se observa cómo el turismo rural comunitario incluye la participación como una parte fundamental
del proceso de gestionar el turismo comunitario. Marca la importancia de crear experiencias
auténticas, de no olvidar el uso de técnicas tradicionales, del rescate de la cultura y el patrimonio.
Resalta la puesta en valor de los atractivos turísticos, la promoción y comercialización responsable
y estratégica. Incorpora la sostenibilidad enfocada en el desarrollo a largo plazo y los beneficios
repartidos equitativamente en la comunidad.
Desarrollo sostenible
La Organización Mundial del Turismo define el turismo sostenible como aquel que considera de
manera integral los impactos económicos, sociales y ambientales, tanto en el presente como en el
futuro, con el fin de satisfacer las necesidades de los visitantes, la industria turística, el entorno y
las comunidades receptoras (ONU Turismo, 2024).
Asimismo, investigaciones actuales destacan que el turismo sostenible contribuye a la
conservación al generar un valor económico asociado a la protección del medio ambiente, lo que
incentiva prácticas responsables y limita actividades degradantes como la deforestación o la
sobreexplotación de la biodiversidad (Cossengue et al., 2025). Este enfoque resulta particularmente
relevante en áreas protegidas y territorios indígenas, donde la relación entre comunidad y
naturaleza está mediada por conocimientos tradicionales que favorecen el uso racional de los
recursos, como lo es esta comunidad ubicada en el Parque Nacional Chagres.
Autonomía local
Un enfoque muy relevante en este sentido es el de la autonomía local; según Ostrom (como se citó
en Fonseca Sánchez, 2020), las comunidades pueden gestionar de forma sostenible sus recursos si
existen reglas claras, participación y vigilancia colectiva. Lo que se traduce como una gestión
colectiva de los recursos existentes.
Además, la teoría de Ostrom permite entender que el éxito del turismo comunitario no depende
únicamente de la existencia de recursos naturales atractivos, sino también de la capacidad
organizativa de la comunidad. Sin acuerdos internos, sin confianza y sin mecanismos de control,
las actividades turísticas pueden fracasar así sea un proyecto atractivo. En cambio, cuando estas
condiciones existen, el turismo puede convertirse en una herramienta real de desarrollo sostenible
que es lo más importante para comunidades de este tipo. (Fonseca Sánchez, 2020)
2. Metodología
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Con el objetivo de analizar el turismo comunitario como estrategia integral para el desarrollo
sostenible en la comunidad Emberá Pãrãrã Puru Biakiru, se elaboró bajo un enfoque cualitativo de
alcance descriptivo, con el fin de comprender las dinámicas culturales y socioeconómicas de la
comunidad.
Debido a la naturaleza de la investigación cualitativa, se optó por un diseño de estudio de caso
único intrínseco, seleccionando un informante clave mediante un muestreo intencional no
probabilístico. La selección de un único informante clave se fundamenta en la lógica del estudio
de caso, según la cual un solo caso puede justificarse cuando es revelador, crítico o permite un
acceso excepcional al fenómeno de estudio (Yin, 2018).
En este caso, la representatividad no se busca por la vía estadística, sino a través de la profundidad
y riqueza de conocimiento del testimonio obtenido por el informante clave. El acercamiento a este
participante permitió el acceso a la información necesaria para lograr un aporte significativo a
nuestra investigación que no se habría podido lograr mediante encuestas superficiales a una
muestra mayor.
Criterios de inclusión: un informante clave mayor de edad, encargado de la organización de las
actividades turísticas con experiencia directa y continua por más de 10 años, quien ostenta una
posición de liderazgo y toma de decisiones, de igual manera, cuenta con la capacidad y disposición
voluntaria para detallar su experiencia a profundidad a través de esta entrevista.
Criterios de exclusión: se excluyeron aquellos pobladores que son actores periféricos con contacto
eventual o indirecto con las actividades que se realizan y a miembros que no poseen funciones
directivas o de toma de decisiones.
Categorías:
Categoría 1. Gestión comunitaria: se analizó mediante la entrevista realizada al informante clave,
referente a la organización, coordinación y toma de decisiones de la comunidad con respecto a las
actividades turísticas.
Categoría 2: Desarrollo sostenible: se analizó mediante las percepciones del informante clave, en
aspectos socioculturales, ambientales y económicos; de igual manera, las oportunidades y
limitantes para la sostenibilidad de la comunidad.
Recolección de datos: se realizó mediante una triangulación de fuentes en la cual los datos
primarios se obtuvieron mediante una entrevista semiestructurada con preguntas abiertas a un
informante clave de los Emberá Parará Purú Biakiru; como información secundaria se realizó una
revisión sistematizada de fuentes institucionales, registros estadísticos, portales de turismo de los
años, artículos científicos indexados de los años 2017 al 2026.
Instrumentos de recolección de información: se utilizaron una entrevista semiestructurada y una
ficha de registro para sistematizar información extraída de revistas y documentos oficiales.
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Consideraciones éticas: antes de realizar la entrevista, se le explicó al informante clave el objetivo
de la investigación y se obtuvo el consentimiento voluntario. Se le informó que el uso de la
información a proporcionar es de estricto uso académico; se tomaron las medidas para no
mencionar el nombre y demás datos personales del entrevistado, garantizando la protección y
confidencialidad.
3. Resultados
Con el objetivo de comprender el turismo comunitario como estrategia integral para el desarrollo
sostenible de la comunidad Emberá Pãrãrã Puru Biakiru, se realizó la entrevista al informante clave
de esta comunidad y del análisis obtenido surgen las siguientes categorías plasmadas en la matriz.
Tabla 1
Matriz de entrevista realizada a informante clave de la comunidad Emberá Pãrãrã Puru Biakiru
Categoría
Principales hallazgos
Turismo
comunitario y
demanda
Ofrecen actividades culturales, artísticas, ecológicas y
gastronómicas.
Factores que influyen en la variación de la demanda: la
estacionalidad del turismo y los factores climáticos.
Organización
comunitaria
Existen 6 guías capacitados para la atención de
visitantes.
Organizados en una cooperativa de servicios múltiples
que posee una junta directiva formada por 8 miembros.
Existe 1 líder comunitario y cada poblador tiene su
función dentro de las actividades turísticas.
Economía e
ingresos
● El turismo como única actividad económica de
ingreso.
Accesibilidad
La crecida o sequía del río Chagres afecta el desarrollo
de las actividades por ser la única vía de acceso a la
comunidad.
Promoción
Redes sociales manejadas por ellos mismos y campañas
publicitarias por profesionales de manera ocasional.
ventas por agencias de viaje.
Servicios
básicos
No cuentan con agua potable; utilizan agua del río solo
para ellos.
No hay luz eléctrica, pero sí cuentan con generador
eléctrico a gasolina y algunas casas con paneles solares.
señal telefónica + móvil y de internet satelital.
Estructuras tradicionales de ranchos.
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Preservación
limpiezas continuas de los espacios.
correcta disposición de los desechos sólidos los cuales
son trasladados a tierra firme. Los desechos orgánicos
desechados de manera correcta.
procurar mantener la autenticidad de su pueblo.
Proyección
Capacitaciones de actualización teórica.
Diversificación de la oferta turística.
inclusión de nuevas muestras gastronómicas.
Nota. Elaboración propia basada en entrevista realizada al informante clave de la comunidad.
De acuerdo con la entrevista realizada al informante clave, se resaltan múltiples factores que
influyen de manera positiva en las actividades turísticas que ofrece la comunidad; se destaca
especialmente la gran afluencia de turistas que visitan la comunidad y el impacto de esta actividad
económica en el estilo de vida de los pobladores; de igual manera, la organización de la comunidad
para realizar este trabajo de manera sustentable y preservar los recursos naturales y culturales.
En ese mismo sentido, se revisó el contexto de la comunidad Emberá Parará Purú Biakirú mediante
el informante clave y resulta pertinente organizar la oferta turística en un esquema que permita
visualizar de manera clara sus componentes. Por ello, a continuación, se presenta un cuadro que
integra los tipos de actividades, los productos asociados y sus descripciones, facilitando el análisis
de su aporte al turismo sostenible.
Tabla 2
Tipos de actividades turísticas desarrolladas por la comunidad Emberá Parará Purú Biakirú
Tipo de
actividades
Productos
Descripción
Culturales
Bienvenida tradicional
Charla cultural sobre las tradiciones y
el estilo de vida.
Interacción comunitaria desde el
traslado en canoa hasta fotografías en
la comunidad.
La comunidad recibe a los visitantes
mediante un protocolo tradicional. Se
comparten aspectos de su historia,
organización social y formas de vida,
promoviendo el intercambio cultural
directo.
Ecológicas
Recorrido en canoa por el río Chagres.
Visita a la cascada Quebrada Bonita.
Recorrido por jardín botánico
El visitante realiza un trayecto por el río
dentro de un entorno de selva tropical,
donde se aprecia la biodiversidad del
área.
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Artísticas
Danzas tradicionales
Música
Artesanías
tatuajes temporales
Se presentan expresiones artísticas
propias del pueblo Emberá, como bailes
y música. Además, se exhiben y
comercializan artesanías elaboradas a
mano que reflejan su identidad
cultural. De igual manera se comparten
los tatuajes temporales que se realizan
con la tinta natural extraída de la jagua
(Genipa americana), un fruto que al
aplicarse sobre la piel produce una
coloración oscura (azul-negro) que
puede durar entre 1 y 2 semanas.
Gastronómicas
Degustación de comida típica
Se ofrece la comida tradicional de
pescado con plátano, menú que es
preparado con ingredientes locales,
brindando al visitante una experiencia
auténtica.
Nota. Elaboración propia basada en entrevista a informante clave.
Por consiguiente, el análisis de las actividades desarrolladas en la comunidad Emberá Pãrãrã Puru
Biakiru evidencia que el turismo comunitario constituye una herramienta integral que articula
múltiples dimensiones desde lo ambiental, pasando por lo cultural y lo económico, de manera
sostenible. Los productos ofertados a los visitantes no solo son un atractivo turístico, sino que
funcionan como estrategias de preservación y transmisión del patrimonio inmaterial.
4. Discusión
De acuerdo con los resultados obtenidos, el turismo comunitario desarrollado en la comunidad
Emberá Pãrãrã Puru Biakiru constituye una estrategia que integra aspectos culturales, ambientales,
sociales y económicos, permitiendo que la actividad turística contribuya al desarrollo sostenible de
la comunidad.
En ese sentido, la organización comunitaria, el liderazgo y la participación de sus integrantes
evidencian que la gestión colectiva de las actividades turísticas favorece la conservación de los
recursos naturales y culturales, coincidiendo con lo planteado por Ostrom (como se citó en Fonseca
Sánchez, 2020), quien señala que la sostenibilidad de los recursos comunes depende de la
existencia de normas compartidas, mecanismos de participación y una adecuada organización
comunitaria.
De igual manera, los resultados muestran que la comunidad enfrenta desafíos relacionados con la
estacionalidad del turismo, la accesibilidad, la infraestructura básica y la necesidad de diversificar
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la oferta turística. Esta situación coincide con lo reportado por Barros Gavino et al. (2024), quienes
identifican que las comunidades indígenas encuentran en el turismo comunitario una oportunidad
para fortalecer su desarrollo económico y social; sin embargo, también enfrentan limitaciones
asociadas a la promoción, la comercialización y la distribución de los beneficios.
En este contexto, y con base en las necesidades identificadas durante la investigación, resulta
pertinente fortalecer la gestión del turismo mediante acciones orientadas a mejorar la
infraestructura básica, incorporar alternativas sostenibles para el abastecimiento de agua y energía,
diversificar las actividades turísticas, fortalecer los procesos de capacitación comunitaria y ampliar
las estrategias de promoción.
Estas acciones contribuirían a consolidar un modelo de turismo comunitario que preserve la
identidad cultural de la comunidad Emberá Pãrãrã Puru Biakiru y favorezca su desarrollo
sostenible.
5. Conclusiones
De acuerdo a información proporcionada por el informante clave se concluye lo siguiente:
Sobre la gestión integral: el turismo es, efectivamente, una estrategia viable de desarrollo, pero
solo si se gestiona de forma integral. La información proporcionada por el informante clave permite
evidenciar una comunidad resiliente y con capacidad organizativa desde 1990; sin embargo, para
avanzar hacia un desarrollo sostenible real, es imperativo transitar de un modelo de "recepción de
visitantes" a un modelo de "gestión estratégica de recursos". Esto implica que la comunidad debe
diversificar su oferta incorporando actividades como la agricultura tradicional, lo cual fortalece la
economía local y, simultáneamente, preserva su identidad cultural frente a la estandarización
turística.
Sobre la calidad y la infraestructura: Se determina que la autenticidad cultural, aunque es el
activo más valioso de la comunidad, no garantiza la sostenibilidad a largo plazo. La falta de
servicios básicos identificada en el análisis no solo limita la competitividad frente a otros destinos,
sino que representa una barrera para la calidad de vida. Por tanto, el desarrollo integral requiere un
compromiso que articule la mejora de la infraestructura básica para ofrecer un producto turístico
de calidad que sea coherente con la expectativa del mercado.
Sobre la promoción estratégica: Finalmente, se concluye que la sostenibilidad financiera de este
modelo depende de la capacidad de la comunidad para equilibrar su público objetivo. Si bien el
mercado internacional ha sido el motor histórico, la integración de una promoción dirigida al
público local es una oportunidad estratégica. La creación de nuevos productos turísticos que
integren la narrativa de las artesanías, la pintura corporal y la conexión espiritual con el Parque
Nacional Chagres permitirá captar un mercado local interesado en el patrimonio regional,
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reduciendo la dependencia de flujos externos y consolidando una estructura turística más estable y
autónoma.
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Anexo A. Propuesta de estrategias para fortalecer el turismo comunitario en la comunidad Emberá
Pãrãrã Puru Biakiru
La presente propuesta se elaboró a partir de los resultados obtenidos en la investigación y tiene como
finalidad ofrecer lineamientos orientados al fortalecimiento del turismo comunitario desde una perspectiva
de sostenibilidad ambiental, económica, social y cultural. Su inclusión como anexo responde a su carácter
aplicado y complementario al análisis científico desarrollado en el artículo.
La propuesta busca convertir las debilidades en oportunidades, basada en la información proporcionada por
el informante clave y la revisión documental.
Tabla 3
Turismo integral para la comunidad Embera Parará Purú Biakirú basado en el modelo turismo rural
comunitario de García-Frapolli en el 2019
Eje
Acción
Descripción:
Infraestructura
Implementar sistema
de cosechas de agua
de lluvia
Se instalan en los techos de las casas tuberías que recolectan el
agua y se deposita en un tanque de reserva, donde se le coloca un
filtro de arena y un sistema de cloración para el agua, y la misma
puede ser consumida.
Tratamiento de aguas
grises mediante
sistema de jardín
filtrantes
Mediante tuberías se lleva a una trampa de grasa (balde grande
con tapa) el agua de grifos y duchas. Por lo general, esa agua con
grasa o suciedad se va al fondo o por encima y se debe hacer
limpieza cada 15 días. Luego esa agua ingresa a filtrar en una
caja donde se le colocan capas con piedra y arena. Se cava un
hueco en la tierra, se le pone plástico, se rellena con piedra y
arena, y se siembran plantas como papiros y heliconias. Estas
terminan de hacer el proceso de limpieza y el agua se reutiliza en
sistemas de riego.
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Paneles solares
La implementación de paneles solares es una alternativa ante la
limitación de energía eléctrica. Pueden instalar un panel grande en
el rancho principal para así tener energía para las actividades que
se realicen, tener una mejor iluminación y cargar los dispositivos.
Esto también ayuda a mantener un entorno más silencioso y
sostenible que al usar generadores eléctricos y les ayuda a reducir
costos de combustible y mantenimiento.
Diversificar la
oferta turística
Turismo de
naturaleza
Incorporar actividades como avistamiento de aves, observación de
fauna y flora características del lugar, senderos guiados para
complementar las actividades que ya se realizan.
Turismo vivencial
Cabe destacar que, aunque ya cuentan con actividades de turismo
vivencial, es importante incorporar otras como granjas, siembras,
huertos, explicación del ecosistema donde el turista pueda
participar activamente.
Turismo
gastronómico
El turista puede participar de una experiencia culinaria propia de
la comunidad, usando ingredientes locales y con la comunidad
explicándole lo tradicional de sus platos. El menú se puede
diversificar ofreciendo el pescado al vapor, arroz con coco, yuca
hervida, plátanos asados, sopa de pescado o camarones de río. De
igual manera, agregar bebidas de frutas naturales y las mismas
frutas en porciones.
Gobernanza
Incorporar ahorros
para mejoras de
servicios.
Debido a la excelente organización que manejan los líderes con
su junta, se propone que de los ingresos que se obtienen se realice
un ahorro anual que se pueda utilizar en mejoras, nuevos
proyectos como la compra de paneles solares o para alguna
emergencia que se presente.
Capacitación
continua
Capacitación en
creación de nuevos
productos,
actividades de
sostenibilidad,
turismo gastronómico
y continuidad en
capacitaciones de
calidad y atención al
cliente.
Al incorporar estas capacitaciones, podrán incorporar nuevos
productos como avistamiento de aves, actividades relacionadas
con la agricultura, métodos sostenibles en la comunidad y realizar
tales actividades de turismo gastronómico.
Promoción y
comercialización
Programa de
paquetes al público
general
Al conocer que la mayoría de los visitantes son extranjeros, se
busca que la población local pueda conocerlos; esto puede ser
mediante paquetes abiertos al público general o mediante alianzas
educativas con instituciones privadas en donde se ofrezca algún
descuento para incentivar la visita local.
Nota. Elaboración propia.